Business & Application Consulting
Effiziente Geschäftsprozesse für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Geschäftsprozesse kontinuierlich zu optimieren, steigende Anforderungen effizient abzubilden und das volle Potenzial ihrer SAP-Anwendungen auszuschöpfen. Gleichzeitig müssen Prozesse flexibel an neue Marktbedingungen angepasst und nahtlos in bestehende Systemlandschaften integriert werden.
Mit Business & Application Consulting unterstützen wir Unternehmen bei der Analyse, Gestaltung und Optimierung ihrer SAP-Prozesse. Ob Finanzwesen, Controlling oder Logistik – wir verbinden fundiertes Prozessverständnis mit tiefgreifender SAP-Expertise und schaffen Lösungen, die Effizienz steigern, Transparenz schaffen und nachhaltigen Mehrwert liefern.
Von der Prozessanalyse bis zur erfolgreichen Umsetzung
Mit strategischer Prozessberatung, fundierter SAP-Expertise und langjähriger Erfahrung in Finance und Logistik optimieren wir Ihre Geschäftsprozesse – von der Analyse über die fachliche Konzeption bis zur erfolgreichen Implementierung und kontinuierlichen Weiterentwicklung.
Analyse & Beratung
Aufnahme der bestehenden Geschäftsprozesse sowie Identifikation von Optimierungs- und Digitalisierungspotenzialen.
Fachkonzeption
Entwicklung effizienter Soll-Prozesse und Erstellung eines zukunftssicheren Fachkonzepts auf Basis von SAP Best Practices.
Implementierung & Go-Live
Begleitung der fachlichen Umsetzung, Customizing und Einführung der optimierten Prozesse in Ihrer SAP-Landschaft.
Support & Weiterentwicklung
Kontinuierliche Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse und Unterstützung bei neuen fachlichen Anforderungen und SAP-Innovationen.
Unsere Schwerpunkte
Effiziente Geschäftsprozesse für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Finance Transformation
Moderne Finanzprozesse schaffen Transparenz, Effizienz und eine verlässliche Grundlage für Unternehmensentscheidungen. Wir unterstützen Sie bei der Optimierung und Weiterentwicklung Ihrer Finance-Prozesse auf Basis von SAP Best Practices.
SAP FI & CO
Financial Closing
Controlling & Kostenrechnung
Profit Center & Kostenstellen
Finanzprozesse optimieren
Business Process Optimization
Unternehmen profitieren von standardisierten und schlanken Geschäftsprozessen. Wir analysieren bestehende Abläufe und entwickeln nachhaltige Optimierungskonzepte für eine höhere Effizienz.
Prozessanalysen
SAP Best Practices
Standardisierung
Prozessharmonisierung
Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Continuous Process Improvement
Geschäftsprozesse entwickeln sich kontinuierlich weiter. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre SAP-Prozesse langfristig zu optimieren und an neue Anforderungen anzupassen.
Prozessoptimierung
Release-Management
Change Requests
Prozessmonitoring
Kontinuierliche Weiterentwicklung
Supply Chain & Logistics
Effiziente Logistikprozesse sind entscheidend für eine leistungsfähige Wertschöpfungskette. Gemeinsam gestalten wir durchgängige Prozesse entlang Einkauf, Lager, Produktion und Vertrieb.
Einkauf & Beschaffung
Materialwirtschaft
Vertrieb
Produktionsprozesse
Lager- und Logistikprozesse
SAP Transformation & Adoption
Neue SAP-Lösungen entfalten ihren Mehrwert erst durch eine erfolgreiche Einführung. Wir begleiten Unternehmen bei der Transformation ihrer Geschäftsprozesse und schaffen die Grundlage für eine nachhaltige Nutzung.
SAP S/4HANA Transformation
Prozessmigration
Fachliche Konzeption
Testmanagement
Go-Live-Unterstützung
Kundenreferenz
Application Management für SAP FI/CO
Im Rahmen eines langfristigen Application-Management-Services übernehmen wir den Betrieb und die kontinuierliche Weiterentwicklung der SAP-Finance- und Controlling-Landschaft. Neben dem 3rd-Level-Support unterstützen wir bei regulatorischen Anforderungen, Innovationsprojekten und der Optimierung bestehender Prozesse. Durch klar definierte Service-Level, transparente Zusammenarbeit und den gezielten Einsatz von SAP-Expertise schaffen wir eine stabile, skalierbare und zukunftssichere Anwendungsbetreuung.
In drei Schritten zu optimierten SAP-Geschäftsprozessen
1
Beratungsgespräch (30 Min.)
Gemeinsam analysieren wir Ihre Geschäftsprozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und besprechen Ihre fachlichen Ziele. Dabei betrachten wir sowohl Ihre bestehenden SAP-Prozesse als auch zukünftige Anforderungen an Finance- und Logistiklösungen.
2
Prozess- & Fachworkshop (1–2 Tage)
Im Workshop analysieren wir Ihre End-to-End-Prozesse und entwickeln gemeinsam ein zukunftssicheres Zielbild. Auf Basis von SAP Best Practices definieren wir effiziente Soll-Prozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und erarbeiten eine fundierte fachliche Konzeption.
3
Roadmap & Umsetzungskonzept (innerhalb von 5 Werktagen)
Sie erhalten eine strukturierte Roadmap mit konkreten Handlungsempfehlungen, priorisierten Maßnahmen und einem Umsetzungskonzept für Ihre SAP-Prozesse. Auf Wunsch begleiten wir Sie anschließend bei der Einführung, Optimierung oder Weiterentwicklung Ihrer SAP-Lösung.